随着我国市场经济的不断发展,企业集团的内部预算管理机制也逐渐发生了变化,企业集团为了进一步跟上市场的发展和实现企业集团的长期战略目标,开始从预算管控机制的建设上着手进行探索。科学、合理的预算管控机制可以有效提升企业集团的资金管控,避免出现资金上的浪费,也进一步促进了各部门之间的协作发展和资源合理运用,大大降低了企业集团的经营管理风险。预算管控也是企业集团内部控制管理的重要环节,对企业集团各项决策的实施起到了关键性的作用,企业集团的管理层和治理层都应当重视预算管控的建设,积极落实建设工作。

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