在此过程中，党支部把党员责任区前移，深入到班组，开展了岗位职责、职业精神大讨论，通过学习与讨论，要求进一步认识学习榜样的重要性。要端正工作态度，以高度的责任心、强烈的使命感，来做好本职工作；要利用时间花费精力钻研业务，提高岗位技能，班组之内、班组之间通力合作，确保管辖范围内设备的安全运行，极大程度减少事故的隐患，提升管理水平和现场处置能力。作为员工个人来说，必须要重视职责、承担职责，要以高度的敬业心、精湛的岗位技能、灵活的应变能力和娴熟的处置能力，来塑造新时代的职业精神，保障输气设备的安全运行，确保市北地区燃气正常供应。

3 “微光”行动实践成效

3.1 改善员工精神面貌，提高工作质量

“微光”行动的开展，使得班组呈现积极向上的面貌，学习气氛浓、钻研技术勤、责任意识强。通过系列活动，加强了员工间的交流、增进了工作友谊，发扬了团队精神，体现了社会价值，还拓宽了员工的思维能力，增强了凝聚力和战斗力，促进班组和谐。员工提高了工作责任心，从各项台账、工作记录数据中可以反映出正确率的提高、事故隐患明显减少等。

3.2 提高岗位技能，增强应急处置能力

“微光”行动的开展，为员工提供了活动平台与载体，引导员工学习先进、钻研业务、增强技能，实现一专多能；同时，在站点形成了良好的学习、工作氛围。在QC攻关与班组工作实战中，员工之间相互交流、切磋，提高了维修技能，增强了现场处置能力。2019年以来，普陀管线管理站先后有10人次取得了管道工高级技能证书，有多人次参加了上级部门组织的调压器比武；党员组长王祺森被推荐为公司青年成才奖候选人；外查组荣获申能集团“安康杯”竞赛优秀班组称号；阀门组荣获燃气集团“六型”班组称号；党员组长宋亮荣获燃气集团优秀班组长称号；地区组本年开展的QC课题“提高调压器漏气自查率”取得了良好的成绩，并荣获公司QC课题发布三等奖。

4 结语

普陀管线管理站的员工，正在以实际行动进行岗位练兵、勤奋工作和健康成长。通过“微光”行动计划，书写了员工职业精神新篇章，涌现出了一批先进、典型人物；员工岗位技能取得了长足进步，应急处置能力明显增强，为站点日常工作及值班、应急保障提供了坚实的人力基础。

“微光”频频闪现，或许在员工中间会走出下一个“市北工匠”“上海工匠”。大家拭目以待，以“微光”行动计划，投入到新一轮的改革发展大潮中去。

文章来源：《探索科学》 网址: http://www.tskxzzs.cn/qikandaodu/2021/0519/1790.html