为进一步落实吉林大学第一医院“十四五”规划内容，推动医院高质量发展，迎接长春市DRG缴费，加强精细化成本管控，助力吉林市第一医院运营管理中心科室运营 2021年6月17日，医事科与第三方成本核算公司联合入驻肝胆胰科外科面对面的分享和交流会。

第一肝胆胰外科主任张平表示，作为该科主任，他全力支持医院的举措和经营管理工作。对DRG支付有更深入的了解。

运营总监苏小曼管理中心 针对肝胆胰外科在DRG支付、运营管理等方面存在的问题，以及精细化成本控制对接的需要，进行了全面的分享。通过实例分享，强调成本控制在DRG支付中的重要性；从临床医生关注的绩效问题出发，分析医生支付后的绩效计划和成本核算方法，阐明成本控制的重要性；最后，从成本控制到提高医院运营效率、优化临床路径、为医保支付协商提供依据等，简要介绍作业成本法中项目、疾病、DRG成本核算的任务. 11月，DRG将很快支付正式款项。为推进工作进程，运营管理中心指派专职运营助理与部门对接，协助部门完成成本核算。

医疗事务系主任魏锋从医疗管理人员和系教授的角度阐述了成本控制的重要性。在医疗管理方面，进行病种成本核算，控制医疗费用无效支出，建立以病组临床路径为中心的临床标准体系，建立不同病组诊疗标准体系，规范医疗记录的书写。部门应指派相关人员学习；从科系教授的角度来看，严格控制成本，将固有思维从“收钱就是赚钱”转变为“省钱就是赚钱”，规范医疗行为，减轻患者经济压力，提高医疗质量。

最后张平发了言，希望科室的每一位医生都能理解手术，从自己的工作做起，发现问题，及时整改，并严格控制成本。 DRG 需要做好准备。

运营管理中心和医务科将继续从试点科室推动这项工作，并延伸到全院，帮助科室支付DRG的费用，同时确保医疗质量。及时调整诊疗行为，避免不必要的损失，提高运营效率。